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很多网友对小说《被甩锅后，我只按制度办事》非常感兴趣，作者“回南天”侧重讲述了主人公姜眠宋佳宁身边发生的故事，概述为：做采购六年，我头一回没等流程走完就把单下了。货赶上了，活动没黄。但是投诉也跟着来了——说我违规采购。公司让我停岗一个月，季度奖金全扣。人事把处分单递给我，语气客气得很：“制度是保护员工的，以后别替别人扛风险。”我把这句话打印出来，贴在工位上。复岗那天，市场部的人看我，像看一颗即将爆炸的炸弹。他们想多了。我只是想让他们看看，都按制度来办事，能卡成什么样。...
第2章
我又打字：“请确认，本次临采风险由市场一组承担。”
她回得很快。
“我确认，责任我担。姜眠，真的拜托。”
下午两点活动开始，直到结束一直都没出差错。
晚上她发朋友圈：“惊险通关，感谢所有靠谱的人。”
我点了赞。
她私聊：“还好有你帮忙，周末请你吃大餐。”
我没回，以为这件事就这么翻篇了。
一周后，客户扣尾款，理由是现场礼品品质不合格。
公司开复盘会时，宋佳宁第一个汇报。
她说客户临时改需求，市场部连夜协调替代方案，保证了活动执行。
然后话锋一转：“但扣款原因，主要出在采购执行不规范。”
我抬头看她，她盯着投影，不看我。
“供应商未准入，没有比价记录，合同和付款流程缺失，导致品质不可控。”
我说：“宋主管，那晚是你让我先买，流程后补。”
她皱眉：“我让你协助处理，不代表让你违规。”
“你说责任你担。”
她终于转过头：“姜眠，复盘看的是系统记录。供应商是你联系的，订单是你确认的。”
那一刻我懂了，凌晨的语音，抵不过系统里一个经办人的名字。
处理来得很快。
会上认定我违规采购，最终造成客户扣款，给了我记过处分，停岗培训一个月，季度奖金全部扣除。
邱建森把处分单推到我面前：“你能力强，但流程就是流程。你不能因为别人催，就自己做决定。”
我问：“那业务半夜找我，说客户明天就要，怎么办？”
他看着我，像劝人：“那也不能破坏**。**是保护员工的，以后别再擅自处理。”
出门时宋佳宁在走廊，手里端着咖啡：“眠眠，别怪我，会上我也没办法。”"
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