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王德胜李工是《电机故障我被拦着填表，电机烧了他们却慌了》中的主要人物，在这个故事中“椰子怕冻”充分发挥想象，将每一个人物描绘的都很成功，而且故事精彩有创意，以下是内容概括：工厂电机冒烟，我提着工具冲过去，被生产主管一把拦住：“抢修单填了吗？”我咬牙填完单子，再去断电，又被安全员拦：“停电风险分析做了吗？”我说设备快烧了，打电话让徒弟先领了配件，准备抢修。结果配件刚拿到手，仓管又冲出来拦人：“配件领件单呢？没单不能领。”我急得嗓子都哑了，吼道:“先修了再说”。对方冷笑：“流程没走完呢。”我盯着他们三个，一字一句地问：“最后问一遍，让不让我断电修机器？”三人齐刷刷上前一步，谁也没让开。我终于明白......
第7章
“在电机出现异常后，也就是昨天下午两点左右，电机开始冒烟。李国栋赶到现场，但处置严重失当。”王德胜翻到下一页，“据现场人员反映，李国栋到达现场后，没有第一时间断电，而是在现场徘徊、打电话、来回走动，导致错过了最佳处置时机。最终，电机彻底烧毁，全厂停电。”
赵总听完，没有说话，他转头看着我。
“李工，你听到了，你有什么要说的？”
我看着王德胜，他低着头翻文件，像这件事已经跟他没有任何关系了。
“赵总，”我开口，“王主管说我没有第一时间断电、在现场徘徊，但他省略了一个关键信息，是谁不让我断电的。”
“我去现场的时候，电机已经开始冒烟了。我冲进车间，第一件事就是想去配电柜拉闸。是王主管把我拦下来的，他要我先填抢修单。”
我把那天的情况，一件一件说出来。
抢修单、停电分析、领料单、解体分析表。
王德胜拦我，老周推我，老钱不给发料。
我让小张去领轴承，领料单格式不对。
我要先解体，王德胜说解体分析没做。
我请求先修后补，三个人说流程没走完。
我说了大约十分钟，赵总一直看着我，表情没有任何变化。
我说完之后，会议室安静了大概五秒钟。
然后王德胜开口了。
“赵总，我要说明一下。”他委屈道，“我们不是拦李工，我们是提醒李工，抢修单要填，这是**规定的；停电风险分析要做，这也是**规定的；解体作业要单独审批，这同样是**规定的。我们没有一个人说过不许修，我们只是提醒李工，在修之前，先把该走的流程走完。”
他顿了顿，补充道：“而且，李工是持证电工，十二年的老师傅了，他有判断能力。如果他觉得流程影响了抢修，他完全可以在提醒我们的同时，果断先处置。但他没有。他选择了配合流程或者说，他用流程当借口，拖延了自己本该果断的行动。”
这句话像一盆冰水从头顶浇下来。
他们把责任完完整整地翻过来，扣在了我的身上。
老周接上了话头。
“赵总，我在现场的工作是确保作业安全。李工要拉闸的时候，我确实拿着停电风险分析表在现场。但这不是针对他，这是每个电工、每次停电作业都必须执行的标准流程。”
老周的声音听起来格外诚恳，“我问李工停电风险分析做了吗，这句话我不问他，我问谁？这是**赋予我的职责。如果我看见了不提醒，那就是我失职。”
“至于李工说的我推他，这个我要解释一下，当时他情绪激动，伸手去拉闸，我担心他带电操作，出于安全考虑，用手挡了他一下。”
老钱最后一个开口。
“我就是管库房的，库房有库房的规矩，领料必须见单，这个是财务部定的，而且那个轴承，后来不是让他领走了吗，他徒弟来领的。”
他说完这句话，缩回了椅子里。
赵总看着我，面无表情。
“李工，他们都说了，你再说说，他们说的这些，哪个是假的？”
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